.jpg){kind=small}
حل وشرح أسئلة IWCF P&P - إدارة المخاطر (Risk Management)
يا رجالة، الحفر مش بس حديد ومعدات، الحفر "إدارة". وأهم حاجة في الإدارة هي التعامل مع التغيير. لو قررنا نغير خطة الحفر فجأة، مينفعش نشتغل عمياني. لازم نمشي بنظام اسمه MOC (Management of Change) عشان نضمن إننا مش بنفتح على نفسنا باب جهنم.
السؤال 1.1
السؤال:
ما هو أحد المتطلبات الأساسية لإجراء إدارة التغيير (MOC)؟
الإجابة الصحيحة (B):
يجب أن يكون جميع أعضاء الفريق على دراية بالتغيير المتفق عليه قبل بدء العملية (All team members must be aware).
الشرح العميق يا هندسة:
الـ MOC مش ورقة بيمضيها المدير وتتحط في الدرج. الـ MOC هو "تواصل" (Communication).
لو غيرنا الـ Mud Weight أو غيرنا طريقة الـ Kill، لازم كل واحد من أول الحفار لحد عامل الرست (Roustabout) يكون عارف إيه اللي اتغير وليه، وإيه المخاطر الجديدة. لو واحد بس مش عارف، ممكن يشتغل عالقديم وتحصل كارثة.
السؤال 1.2
السؤال:
ما هو أحد المتطلبات الأساسية لإجراء إدارة التغيير (MOC)؟
الإجابة الصحيحة (C):
جميع التغييرات في الإجراءات تتطلب إجراء تقييم مخاطر جديد (All changes... require a new risk assessment).
الشرح العميق يا هندسة:
مينفعش تقول "ما إحنا عملنا Risk Assessment الشهر اللي فات".
طالما الظروف اتغيرت (Change) أو الإجراءات اتغيرت، يبقى المخاطر اتغيرت. لازم تقعدوا تاني وتعملوا تقييم جديد (New Risk Assessment) يناسب الوضع الجديد. دي قاعدة ذهبية في الـ Safety: تغيير = تقييم جديد.
الزتونة في إدارة المخاطر (MOC)
- التواصل: لازم الفريق كله يعرف التغيير قبل التنفيذ.
- التقييم: أي تغيير في الخطة لازم يتعمل له Risk Assessment جديد ومخصوص.
- المسؤولية: الـ MOC مش شغل فردي، ده شغل فريق كامل وموافقات رسمية.
Deep Drill - دليلك الأول في هندسة الحفر